ADMINISTRACIÓN

ADM 612.  DISEÑO Y ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN. Teoría de la organización dentro del enfoque de sistemas.  Aspectos fundamentales de la teoría organizacional, tales como: diseño y estructura, variables organizativas, política gerencial y el desempeño del recurso humano para el logro de los objetivos organizacionales. 3 horas semanales, 1 sesión, 3 créditos.

ADM 630.  TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN ORAL PARA LA GERENCIA.  El seminario-taller se orienta hacia los futuros gerentes y cómo mejorar la calidad del servicio y las relaciones interpersonales con sus empleados y clientes.  Abarca el análisis de la interrelación entre las cualidades fundamentales del gerente, los principios básicos en la administración de una organización y las técnicas de expresión correctas.  Se presta atención a las distintas finalidades que ejerce la comunicación oral en la gerencia de una organización. 2 horas semanales, 1 sesión, 2 créditos.

ADM 731.  GERENCIA DE PROYECTOS.  (Prerrequisito: GSI 721).  Seminario dirigido a fortalecer las destrezas relativas a la gerencia de proyectos en el desarrollo e implantación de sistemas.  Se hace énfasis en las técnicas de: manejo de tiempo, determinación de costos, asignación de recursos, evaluación de procesos y resultados.  Incorpora la tecnología (“software”) que permite representar gráficamente la administración concurrente de actividades y generar los informes de progreso.  2 horas semanales, 1 sesión, 2 créditos.

ADM 761.  AMBIENTE LEGAL EN LAS ORGANIZACIONES.  (Prerrequisitos: CON 611; ADM 612 Y ECO 612).  Estudio del marco legal utilizado en la toma de decisiones en las organizaciones. Análisis del aspecto constitucional, el derecho mercantil, contratos y transacciones comerciales tanto del sector público como del privado. Énfasis en la responsabilidad legal y la aplicación de la ley en la administración del riesgo y los seguros.  3 horas semanales, 1 sesión, 3 créditos.

ADM 791.  SEMINARIO DE POLÍTICA EMPRESARIAL. (Prerrequisitos: ADM 612; CON 611; ECO 612 GME 721; GSI 711;  Y MCO 611).  Integración de aspectos teóricos y aplicados de las áreas técnicas del programa graduado.  Se usa el esquema de planificación estratégica como vehículo integrador.  Se destaca el factor humano como elemento crítico para el éxito de los esfuerzos por implantar la política empresarial. 2 horas semanales, 1 sesión, 2 créditos.

ADM 798. TESIS. Estudio supervisado de investigación/proyecto en un área específica de especialización en la Administración de Empresas.   Por acuerdo, 3 créditos.