Maestría en Administración de Empresas con
Especialidad en Recursos Humanos

Descripción

La especialidad en Recursos Humanos de la Maestría en Administración de Empresas fue creada en el año académico 1997-1998, en respuesta a las necesidades de formación profesional manifestadas por el sector empresarial y estudiantil; así como al comportamiento de las organizaciones modernas frente a las realidades en el área laboral. Este programa prepara a profesionales que dirijan y orienten las actividades de los equipos de trabajo dentro de una organización pública o privada. Asimismo, los capacita para identificar problemas y áreas de oportunidades, evaluar opciones, tomar decisiones y resolver conflictos en las áreas de recursos humanos, legislación laboral, comportamiento organizacional y negociación colectiva.

Los egresados de esta especialidad podrán desempeñarse como gerente o consultores en áreas tales como:

asesores en relaciones laborales, oficiales de compensaciones y servicios, recursos humanos y gerentes de relaciones industriales.

La Facultad

La facultad posee los credenciales académicos apropiados y sobre todo, amplia experiencia profesional en el sector público y privado la cual permite un enfoque práctico a través de todo el currículo. Los profesores del programa ocupan posiciones gerenciales y se mantiene activos en su campo de peritaje. Así el estudiante adquiere una visión actualizada de las tendencias y del desarrollo de los aspectos de recursos humanos, de los comportamientos organizacionales, la legislación laboral y las decisiones de los foros judiciales.

Requisitos de admisión

  • Poseer un bachillerato de una institución acreditada con índice general de graduación de 2.75 o superior
  • Tomar la Examen de Admisión de Estudios de Postgrado (EXADEP) conocido anteriormente como  el (PAEG)

Someter:

  • Solicitud de Admisión a Estudios Graduados y cuota de $25.00 (no reembolsable)
  • Dos cartas de recomendación de profesores universitarios o de profesionales de reconocida competencia, indicativas de la capacidad del candidato.
  • Transcripción oficial de créditos (2) de la institución en la cual obtuvo el grado de bachillerato.

SECUENCIAL DE ESTUDIOS

GRADO DE MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON ESPECIALIDAD EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Primer Año

Primera Sesión

ARH 650  Gerencia de Recursos Humanos - 3

ADM 612  Diseño y Estructura Organizacional - 3

Segunda Sesión

ARH 670 Legislación Protectora de los Recursos Humanos  - 3

MCO 611 Métodos Cuantitativos - 3

Tercera Sesión

ARH 755 Resolución de Conflictos Organizacionales - 3

CON 611 Contabilidad Gerencial - 3

Total de Créditos - Primer Año - 18

Segundo Año

Primera Sesión

ARH 725  Legislación sobre Horas y Salarios - 3

ECO 612  Economía Gerencial - 3

Segunda Sesión

ARH 765  Gerencia de Compensación y Beneficios - 3

FIN 721    Finanza Mercantil - 3

Tercera Sesión

GSI 611  Sistemas de Información Computarizados - 3

XXX___ Electiva - 3

Total de Créditos - Segundo Año - 18

Tercer Año

Primera Sesión

Gerencia de Mercadeo - 3

ADM 791 Seminario de Política Empresarial - 2

Segunda Sesión

ADM 798 Tesis - 3

XXX___  Electiva - 3

Tercera Sesión

ADM 799 Tesis 2 - 0

Total de Créditos - Tercer Año - 11

Electivas

ARH 730 Nuevas Tendencias en la Gerencial de los Recursos Humanos - 3 créditos

ARH 740 Negociación Colectiva - 3 créditos

ARH 770 Diseño de Modelos de Desarrollo Organizacional y Crecimiento Profesional - 3 créditos

Descripción de Cursos

RECURSOS HUMANOS

ARH 650.  ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.  (Prerrequisito: ADM 612).  Estudio y análisis de los conceptos significativos de la gerencia y las técnicas que se utilizan en la interacción de los recursos humanos.  Discusión de los procesos de planificación de recursos humanos, reclutamiento, selección, contratación, orientación, compensación, salud,  seguridad y desarrollo organizacional entre otros, con referencia a la legislación laboral que les aplique.  3 horas semanales, 1 sesión, 3 créditos.

ARH 670.  LEGISLACIÓN PROTECTORA DE LOS RECURSOS HUMANOS.  Análisis detallado de la Ley 80 de 1976, enmendada, que prohíbe el despido injustificado de empleados contratados por tiempo indeterminado.  Estudio de las leyes locales y federales que prohiben los despidos discriminatorios en el empleo.  Análisis de los derechos de los empleados, así como de las defensas que tiene el patrono que se enfrenta a reclamaciones de alegado discrimen.  Estudio del trámite administrativo y/o judicial que se sigue al amparo de esta legislación.  3 horas semanales, 1 sesión, 3 créditos.

ARH 725.  LEGISLACION SOBRE HORAS Y SALARIOS.  (Prerrequisitos: ARH 650; ECO 612 y MCO 611).  Estudio sobre los derechos constitucionales, leyes federales y locales que gobiernan el tema de horas y salarios, jornada de trabajo, pago de salarios, deducciones permisibles de salarios, licencia por vacaciones y enfermedad, reglamentación sobre los empleados exentos de esta legislación, mantenimiento de récords y obligación de preservarlos.  Explicación detallada de la reforma laboral en esta área a partir del 1995 ya sea por la legislación reciente y/o decisiones del Tribunal Supremo de Puerto Rico y/o de Estados Unidos.  3 créditos, 3 horas semanales, 1 sesión.

ARH 730.  SEMINARIO DE NUEVAS TENDENCIAS Y ESTRATEGIAS EN LA GERENCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS.  (Prerrequisitos: ARH 650 y  ARH 670).  Estudio sistemático de los nuevos valores de los Recursos Humanos bajo las condiciones de la globalización de los mercados de empleo.  Se consideran distintas alternativas a la tradicional jornada de trabajo, tales como: mercadeo interno de la empresa, equipo de trabajo, técnicas de enriquecimiento del trabajo.  Análisis de situaciones conflictivas en el área de Recursos Humanos.   3 horas semanales, 1 sesión, 3 créditos.

ARH 740.  NEGOCIACIÓN COLECTIVA.  (Prerrequisitos: ARH 650 y ARH 670).  Estudio de las teorías, manejo de conflictos y técnicas de la negociación como instrumento de armonía industrial.  Énfasis en el trasfondo histórico y el marco legal  de la negociación.  Se destacan las estrategias fundamentales para lograr una negociación efectiva y la administración del convenio colectivo.  Discusión y análisis de los mecanismos para resolver problemas en las organizaciones, tales como:  mediación, conciliación y arbitraje. 3 horas semanales, 1 sesión, 3 créditos.

ARH 755.  RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.  (Prerrequisito: ARH 740).  Exposición a la investigación, análisis y resolución de conflictos en la empresa, tanto a nivel público como privado.  Se destacan los objetivos de la resolución de diversas situaciones que surgen en las organizaciones como parte de su funcionamiento.  Énfasis en la dinámica que se desarrolla en la empresa sindicada.  Se discute el proceso de la conciliación, mediación y arbitraje como parte de las herramientas para la solución de conflictos en la empresa, la función de los foros apelativos en la búsqueda más pronta y viable de la resolución de conflictos.   3 horas semanales, 1 sesión, 3 créditos.

ARH 760.  GERENCIA PARA LA EXCELENCIA ORGANIZACIONAL.  (Prerequisito:  ADM 612). Estudio sistemático de los cambios en mercados que afectan los estilos de supervisión.  Se considera la transformación por la cual han pasado muchas de la organizaciones modernas, donde más que un supervisor es necesario un facilitador de procesos, políticas y de gestión de Recursos Humanos.  Se destacan las cualidades del supervisor en los procesos de orientación, capacitación y manejo de situaciones conflictivas.   3 horas semanales, 1 sesión, 3 créditos.

ARH 765 GERENCIA DE COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS.  (Prerrequisitos:  ARH 650, ECO 612 y MCO 611).  Aspectos económicos en la determinación de salarios y beneficios.  Enfasis en la evaluación de empleos, los sistemas de incentivos y clasificación de actividades relacionadas con la compensación y beneficios de los empleos por el trabajo que se realiza.  Discusión de casos. 3 horas semanales, 1 sesión, 3 créditos.

ARH 770.  DISEÑO DE MODELOS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y CRECIMIENTO PROFESIONAL.  (Prerrequisitos:  ARH 650 y ARH 730).  Estudio y análisis de las teorías, técnicas y modelos de desarrollo organizacional y crecimiento profesional como elemento vital en la transformación y evolución de las organizaciones.  3 horas semanales, 1 sesión, 3 créditos.